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Primeira geração do Programa de Trainees compartilha experiências e aconselha nova turma

Conclusão da primeira edição do novo Programa de Trainees aconteceu no segundo semestre de 2024


Da esq. para dir.: Lincoln dos Santos, Eduardo Bertoletti e William Zendrini.
Da esq. para dir.: Lincoln dos Santos, Eduardo Bertoletti e William Zendrini.

Em 2023, a HPB deu início a um novo Programa de Trainees. O cronograma, previsto para durar dois anos, permitiu que os participantes realizassem um rodízio por boa parte das áreas da empresa, como Engenharia do Produto, Aplicação, Comercial, Elétrica & Automação, Gestão de Projetos, Engenharia Industrial, Fábrica, Qualidade do Produto e Montagem.


Além disso, algumas sessões periódicas de mentoria com os diretores da empresa foram esquematizadas, proporcionando um direcionamento e experiências diferenciados para o desenvolvimento dos Trainees.


A conclusão da primeira edição deste Programa no segundo semestre de 2024 fez com que a HPB ganhasse três colaboradores definitivos, sendo eles: Eduardo Bertoletti, Lincoln dos Santos e William Zendrini.


Ao analisar os últimos 2 anos, Eduardo se recorda das expectativas que tinha ao participar do processo seletivo. “Eu esperava aprender muitas coisas novas e desenvolver meu relacionamento interpessoal, que são dois pontos fundamentais na carreira. Normalmente o foco é no conhecimento técnico, mas se eu não souber conversar bem com uma pessoa, o trabalho não vai dar certo. Acima de tudo, uma empresa é feita pelas pessoas que estão nela.”


A principal recordação de Lincoln sobre o período anterior ao início do Programa era a animação para conhecer todas as áreas e absorver o máximo de conhecimento que conseguisse. “Eu tinha em mente que não ia conseguir me tornar um especialista em cada setor durante o rodízio, então foquei em entender como as coisas aconteciam.”


Já William se lembra de estar empolgado com tudo que o Programa tinha a oferecer, mas ganhou mais confiança ao perceber que a alta liderança da HPB estava envolvida diretamente no projeto. “Eu já tinha me interessado pela empresa e gostava da área térmica, mas chegar na entrevista presencial e ver que pessoas importantes gastaram um tempo para nos conhecer fez com que eu me sentisse mais acolhido e motivado.”


Um ponto que o trio concorda é que o Programa atendeu as expectativas e foi essencial para que conseguissem desempenhar as funções que realizam hoje. Os destaques ficaram para o conhecimento geral da empresa e as funções diretas de cada colaborador. Adquiridos pelo rodízio; e a vivência do campo e forma de lidar com os clientes, percebida no acompanhamento direto de reuniões estratégicas.




Com o início de um novo Programa de Trainees, Eduardo aconselha que os novatos a aproveitarem todas as áreas. “Conheçam pelo menos o básico de cada área, façam amizades e conheçam as pessoas, porque saberá exatamente quem pode te ajudar a lidar com problemas específicos.”





O conselho de Lincoln é relacionado tanto ao nível profissional quanto ao pessoal. “Busquem o aprendizado, demonstrem interesse, mas não foquem apenas no conhecimento técnico, porque cada área tem muita coisa a ser aprendida, então conheça o processo e o funcionamento da empresa. E não se comparem com os outros Trainees, porque cada um tem uma característica e vai se destacar de uma forma, mas a empresa tem espaço para todos.”





William acredita que o melhor conselho seja: não fique parado. “O Programa está estruturado para te dar todo o suporte necessário, mas não faz milagres e muito depende do seu desempenho próprio. Busque, aprenda e não se esqueça que o foco desses dois anos está no aprendizado.”

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